但是，当老板也是可以学习的，尤其是在特定情况下，老板更要先期学习，然后才能指导企业的发展方向、方针大计。

    因此，美业联盟推出系列老板课程以期对老板有所启迪。

序号	课程主题	大纲
第一讲	经济紧缩危机下的经营方向	1.       经济危机还将持续多久？ 2.       现状下如何应对危机? 3.       如何抓住危机尾部时的机遇？
第二讲	健康项目的经营模式	1.       健康项目是趋势性项目。 2.       健康项目的链条设计。 3.       健康项目的运营管理。
第三讲	制约投资回报的组织定位	1.       设立组织的目的。 2.       组织的运营流程设计。 3.       如何提升组织的运营效率。
第四讲	企业生死的命脉——人才管理	1.       人才的界定。 2.       需要什么人才？ 3.       如何选择、留用、激励人才？
第五讲	在竞争市场中如何高效开发顾客？	1.       顾客是谁？在哪里？ 2.       为顾客提供什么服务？ 3.       过山车式管理顾客的要旨是什么？
第六讲	如何提升销售	1.       销售五大环节的设计。 2.       漏斗式销售管理。 3.       如何提升销售成功率？
第七讲	财务管理	1.       财务数据是决策的依据。 2.       财务经营分析的方法。 3.       财务数据报表种类汇总。
第八讲	如何快速提升领导力	1.       领导力是一种综合能力。 2.       领导力是如何练成的？ 3.       领导力如何传承？
第九讲	如何塑造成功的品牌及文化	1.       品牌的要素。 2.       企业文化的价值力量。 3.       塑造成功品牌的必由之路。

    报名的老板，请直接发送信息“店面名称+老板姓名+手机号码”到18601958009.